Publicado em Palestra

Minha palestra no evento 3Kg de TI

Ocorreu no dia 13/08/2011 minha palestra no evento 3Kg de TI: “Gerenciamento do Tempo em Projetos de Software utilizando o Método da Corrente Crítica”. O evento contou com a participação de dezenas de profissionais de tecnologia da informação do Estado de Sergipe, inclusive com empresários do setor de tecnologia. Procurei abordar um tema recente e que, atualmente, desperta bastante curiosidade na área de gerenciamento de projetos. Esse tema é estudo de pesquisa em meu TCC da pós-graduação em Gestão de Projetos de Software.

RESUMO

A evolução dos negócios e das empresas advém de um mundo globalizado onde ocorrem constantes transformações, mudanças e o surgimento de novas tecnologias. Este cenário propicia um aumento no grau de competitividade do mercado exigindo dessas empresas, cada vez mais, agilidade na entrega de valor para seus clientes. Sendo assim, urge a necessidade de buscar meios que, pautados na adequada gestão do tempo, favoreçam o aumento da velocidade de entrega de produtos, serviços ou resultados com a qualidade esperada. Neste contexto, a presente pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso, busca apresentar uma técnica de gerenciamento do tempo em projetos chamada “Corrente Crítica”, a qual é considerada um dos mais inovadores avanços na área de Gestão de Projetos dos últimos 30 anos. Essa técnica será aplicada a um cronograma desenvolvido para um projeto de construção de um Portal WEB. O objetivo é validar a aplicabilidade dessa ferramenta a projetos de software, bem como demonstrar os benefícios advindos da sua utilização.

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Site Oficial do Evento: http://jmazzoni.wordpress.com/2011/08/18/evento-3kgti-v3-%E2%80%93-fotos-do-evento/

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Autor:

Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Sergipe (UFS) e Pós-Graduado em Gestão de Projetos de Software pela Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe (FANESE) e Gestão e Liderança de Pessoas pela Universidade Tiradentes (UNIT). É certificado PMP pelo PMI, ITIL v3 Foundation pelo EXIN e COBIT 5 Foundation pela APMG. Possui experiência de 5 anos nas áreas de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do setor público e privado. Atualmente trabalha no Banco do Estado de Sergipe (BANESE), onde já desenvolveu atividades de análise de processos e gerenciamento de projetos no Escritório de Gerenciamento de Demandas, Projetos, pertencentes à Área de Governança de TI. Dentre elas, destacam-se a gestão do projeto de implantação do PMO de TI e suporte no gerenciamento de outros projetos. Atualmente, exerce a função de gerente de projetos no PMO Corporativo do BANESE planejando e executando projetos estratégicos da organização. Ministrou aulas de Sistema de Gerenciamento de Projetos em cursos de MBA da FANESE. É membro do PMI-SE onde já atuou como voluntário em eventos, ministrando curso de Gestão do Tempo em Projetos. É proprietário e articulista do site "Gestão de Projetos Ágeis" www.danielettinger.com, onde divulga trabalhos pessoais na área de Gerenciamento de Projetos e Metodologias Ágeis como artigos, v

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