Arquivo mensal: novembro 2012

1º Seminário de Gestão de Projetos do PMI-SE

Ocorreu no dia 24/11/2012 o 1º Seminário de Gestão de Projetos do PMI-SE na Faculdade de Negócios de Sergipe. O evento contou com a participação dos alguns membros da diretoria do PMI-SE e também de dezenas de profissionais atuantes em Gerenciamento de Projetos no estado de Sergipe. O presidente do capítulo abriu o evento com o anúncio da posse do novo Diretor de Eventos, Luciano Passos.

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Curso Gestão e Formação de Equipes de Alta Performance com Scrum

Apresentar como as práticas ágeis de gerenciamento de projetos baseado em Scrum apóiam o processo de formação e gestão de uma equipe (team building). Capacitar os profissionais nos conceitos e estágios de formação de um time e mostrar um case real da aplicação das técnicas baseadas em Scrum favorecem a formação e gestão de um time de alta performance.

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Pesquisa sobre o perfil dos visitantes do Blog Gestão de Projetos Ágeis

Pesquisa sobre o perfil dos visitantes do Blog Gestão de Projetos Ágeis

pesquisaEssa pesquisa tem por objetivo mapear o perfil dos visitantes do Blog Gestão de Projetos Ágeis, possibilitando assim, fornecer produtos e serviços cada vez mais adequados aos interesses dos nossos leitores.

Formulário da pesquisa: http://bit.ly/UHcvwn

Duração Aproximada = 3 minutos!

A arte de elaborar um Plano de Gerenciamento da Comunicação – Parte 3

No post anterior, vimos que o processo de identificar as partes interessadas é passo inicial para elaborar o Plano de Comunicações. Identificando necessidades, expectativas, focos e graus de interesse, importância e influência no projeto estaríamos mapeando o universo que envolve o stakeholders e assim nos antecipando a possíveis problemas que possam vir a causar ruídos e distúrbios que atrapalhem a boa comunicação e fluidez do andamento do projeto. O passo agora é Planejar as Comunicações. Leia o resto deste post

A arte de elaborar um Plano de Gerenciamento da Comunicação – Parte 2

No post anterior vimos como uma comunicação mal planejada ou executada é fator decisivo nos resultados de projetos. Vimos também como não saber escutar a todos os membros da equipe pode por abaixo todo o esforço empreendido no planejamento de um projeto. Assim urge a necessidade de planejar a comunicação de forma adequada. O primeiro passo para isso veremos a seguir. Leia o resto deste post

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