O Project Management Institute (PMI®) é uma entidade sem fins lucrativos que visa disseminar pelo mundo as melhores práticas em gerenciamento de projetos e fomentar o seu desenvolvimento por meio de publicações, eventos e programas de certificações. Assim como a profissão de gerente de projetos, essa instituição está em constante evolução. Prova disso, é a recente implantação (01/12/2015) de um novo conceito em seu Sistema de Registro da Certificação Continuada (CCRS): o Triângulo de Talentos.
O Triângulo de Talentos do PMI® (figura 1) representa um conjunto de habilidades críticas que as organizações globais têm demandado nos gestores de projetos. São elas:
- Gerenciamento Técnico de Projetos: específicos da profissão de gerente de projetos e em constante evolução;
- Liderança: é fundamental saber liderar e inspirar pessoas; e
- Gerenciamento Estratégico e de Negócios: gestão de projetos está intimamente conectada ao negócio da organização, e deve buscar materializar o planejamento estratégico.
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Gerenciamento Técnico de Projetos |
Liderança |
Gerenciamento Estratégico e de Negócios |
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Tabela 1 – Exemplos de habilidades críticas. Fonte: PMI-SP [1].
Essas habilidades, escolhidas através de uma extensa pesquisa qualitativa e quantitativa realizada com empresas de diversos setores, incorporam um impacto significativo na forma como as certificações passam a adquirir e reportar PDUs (Personal Development Units). “A maioria das pessoas pesquisadas sente que a ênfase nas habilidades demandadas/necessárias ao empregador é importante, promove a relevância da certificação e ajuda a alinhar a profissão às necessidades das organizações.” (PMI-SP, 2015).
O que mudou?
O número total de PDUs necessárias para manter cada certificação não foi alterado. Porém, os PDUs passaram a ser divididos da seguinte forma:
Regras do Período de Transição
Buscando facilitar o processo de transição para as novas regras, é importante ressaltar que o PMI estabeleceu diferentes requisitos de renovação durante o período inicial de migração com base na data de encerramento de ciclo de certificação de cada profissional. Esses requisitos podem ser visualizados abaixo:
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Início em 1º de dezembro de 2015: |
Data de Vencimento da Certificação: |
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| 1º de dezembro de 2015 – 30 de novembro de 2017 |
1º de dezembro de 2017 em diante |
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Classificar PDUs de acordo com o novo formato de CCR. |
Sim |
Sim |
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Cumprir o número mínimo de PDUs na categoria Educação e em cada uma das três áreas de habilidades. Isso é necessário para renovação. |
Não |
Sim |
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Limitar os PDUs da categoria Retribuição a uma nova exigência máxima. |
Não |
Sim |
Tabela 2 – Regras do período de transição. Fonte: PMI [2].
Resumindo, o profissional que tiver seu ciclo de 3 anos de certificação encerrando-se até 30 de novembro de 2017, não precisará cumprir as novas regras do PMI para renovação da certificação, porém deverá enviar reivindicações de novas PDUs classificadas de acordo com o Triângulo de Talentos do PMI. Por outro lado, profissionais certificados com data final do ciclo a partir de 1º de dezembro de 2017, serão obrigados a cumprir todos os novos requisitos do CCR do PMI.
Conclusão
Os estudos do PMI apontaram a necessidade de mudança nos requisitos do seu programa de certificação contínua (CCR), conforme exposto anteriormente. A implantação dessas mudanças obriga os profissionais certificados a buscarem o desenvolvimento de competências pessoais (soft skills) para melhor interagirem com as pessoas ao seu redor, conhecimento em gestão estratégica e de negócios envolvidos nos projetos sob sua gestão. Dessa forma, o PMI contribui para fomentar o desenvolvimento de profissionais de gestão de projetos cada vez mais completos e conectados com as necessidades atuais.
Bibliografia:
[1] PMI-SP. Sistema de Registro da Certificação Continuada (CCRS). Disponível em <http://www.pmisp.org.br/80-institucional/2377-ccrs>. Acesso em 17 de agosto de 2016.
[2] PMI. Manual dos Requisitos de Certificação Continuada. Disponível em <http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/~/media/594EFB4774FE47DAA918F72B4146FCF7.ashx>. Acesso em 17 de agosto de 2016.
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