Análise
O reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelas pessoas em qualquer área de atuação é de fundamental importância para mantê-las motivadas e produtivas dentro do ambiente organizacional. Para tanto, é possível conceder prêmios e/ou recompensas que realmente agreguem valor à vida profissional ou até pessoal dos colaboradores.
Existem diversas formas de conceder tais recompensas pelo bom trabalho desenvolvido, as quais foram elencadas em recente enquete realizada por esse site, a qual obteve um total de 157 votos. Nossos leitores responderam que a melhor forma de reconhecer o valor dos serviços prestados é através da concessão de bônus e/ou aumentos salariais, com 62 votos (39%). Isso demonstra que o aspecto financeiro ainda é o mais apreciado quando a questão é reconhecimento profissional. Em segundo lugar, eles escolheram alocar em atividades que possuam afinidades com 22 votos (14%). Parafraseando Confúcio, “Escolhe um trabalho de que gostes e não terás que trabalhar nem um dia na tua vida”. Nada mais do que a pura verdade!
Continuando a apreciar os resultados, observamos que em terceiro e quarto lugar aparecem praticamente empatados, elogiar em público o bom desempenho e disponibilizar horários flexíveis de trabalho, com respectivamente, 18 e 17 votos (aproximadamente 11% cada). Esses dados demonstram que as pessoas gostam tanto de ter seus trabalho reconhecido perante os demais colegas de trabalho como de poder trabalhar em horários flexíveis, haja vista os diversos compromissos extras, como casa, família, saúde e até mesmo outras atividades profissionais fora da organização.
Por fim, mas não menos importantes, foram citados, por ordem de votação, os seguintes prêmios: presentar com vouchers (8%), possibilitar o trabalho home office (6%), custear um happy hour ao final do projeto (6%) e ofertar dia de descanso no mês (5%). E você, gestor de projeto, já concedeu algum desses prêmios ou recompensas à sua equipe? Ainda não? Então é hora de rever seus conceitos, ou certamente estará dificultando seu próprio trabalho no tocante ao engajamento das partes interessadas. Olho vivo!
Gestão de Projetos Ágeis 