Certificações em User Experience

Olá caros leitores! Decidi aprimorar os conhecimentos em User Experience, tema bastante atual e fundamental para a construção de produtos que proporcionem uma experiência extraordinária para os clientes, gerando maior engajamento para promoção da marca. Para tanto, iniciei meus estudos com a leitura de dois livros mencionados no post anterior: “Gestão de Relacionamento e Customer Experience” e “O Design do Dia a Dia”.

Em seguida, me inscrevi na plataforma Online de nanocursos da FIAP para participação do curso de 60 horas em User Experience. Ao final, o aluno realiza uma Prova de Certificação para obtenção do seu certificado.

Certificado User Experience da FIAP

Por fim, resolvi participar do treinamento referência no Brasil em User Experience promovido pela Mercedes Sanchez, parceira da UXalliance. Ao final, você é submetido a um teste de múltipla escolha com 30 questões. Você pode obter maiores informações em https://mercedessanchez.com.br/pt/treinamento/ux-pm-1.

Certificado UX-PM 1 da UXalliance

Resultado da Enquete: “Qual a maior dificuldade enfrentada no exame PMP?”

Análise

Todos os candidatos que passaram pela árdua rotina de estudos preparatórios par a certificação PMP® sabe como a o caminho é longo e deve ser bem planejado e executado para evitar surpresas desagradáveis durante a prova. Porém, não é apenas a fase de estudos que nos impõe desafios, como também a prova em si. Nesse sentido, o propósito dessa enquete foi analisar as dificuldades enfrentadas pelos candidatos à certificação PMP®, durante o exame realizado pelo PMI®.

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Publicado em Certificações, Gerenciamento de Projetos

Certificado PMP

A certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute) confere ao profissional de gerenciamento de projetos atestabilidade sobre grande conhecimento e experiência prática na área. Após alguns anos trabalhando como gerente de projetos, decidi me eleger para o exame PMP. Foram seis meses de  estudos recompensados com a aprovação ao final. Apesar da felicidade de obter uma certificação tão valorosa como essa, o mais importante foi o conhecimento adquirido durante a preparação o exame. Conhecimento esse que certamente será de grande importância para solucionar os diversos problemas enfrentados em projetos e da melhor maneira possível. Esse é o grande valor da certificação: o conhecimento! O certificado é apenas uma comprovação de anos de dedicação no estudo e prática em gerenciamento de projetos.

Certificado PMP.png

Publicado em Certificações, Gerenciamento de Projetos

O novo Triângulo de Talentos do PMI

O Project Management Institute (PMI®) é uma entidade sem fins lucrativos que visa disseminar pelo mundo as melhores práticas em gerenciamento de projetos e fomentar o seu desenvolvimento por meio de publicações, eventos e programas de certificações. Assim como a profissão de gerente de projetos, essa instituição está em constante evolução. Prova disso, é a recente implantação (01/12/2015) de um novo conceito em seu Sistema de Registro da Certificação Continuada (CCRS): o Triângulo de Talentos. Continuar lendo “O novo Triângulo de Talentos do PMI”

Publicado em Certificações, Gerenciamento de Projetos

O que muda no exame PMP em 2016

O exame PMP sofreu em 12 de janeiro de 2016 diversas mudanças, conforme previamente informado na Delineação do Conteúdo do Exame PMP®, publicado pelo PMI®, em abril de 2015. Esse documento contém muito mais informações do que as definições e conceitos abordados no Guia PMBOK®, os quais são cobrados no exame.

Primeiramente, é preciso entender por que o exame PMP mudou. Em média, a cada 5 anos o PMI realiza um estudo sobre o delineamento de papéis (RDS – Role Delineation Study), o qual fornece uma descrição detalhada sobre o papel do profissional de gerenciamento de projetos. Segundo o PMI [1], este estudo incluiu uma pesquisa global em larga escala com profissionais certificados PMP® para validar atualizações em domínios, tarefas, conhecimentos e habilidades. Ele captura as visões dos gerentes de projetos de todas as indústrias, ambientes de trabalho e regiões e serve como base para o exame PMP®, além de garantir sua validade e relevância. Continuar lendo “O que muda no exame PMP em 2016”

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Aspectos Motivacionais e a Certificação PMI-ACP®

Como vimos no post Metodologias Ágeis e o crescimento da Certificação PMI-ACP®, no ambiente ágil, o indivíduo e suas interações possuem maior valor do que procedimentos e ferramentas. Baseados nesse princípio, os ambientes ágeis permitem transformar grupos de pessoas em equipes coesas e colaborativas. Isso é possível através da formação de times auto gerenciáveis, no qual todos trabalham em busca de um objetivo comum. Mas como as Metodologias Ágeis permitem motivar e manter motivados os membros da equipe?

A formação desse time é realizada, inicialmente, pela figura do líder: um facilitador disposto a eliminar os obstáculos e mostrar o caminho a ser traçado. Ele demonstra a importância de cada colaborador e busca o apoio de todos afim de alcançar os objetivos. Assim, quando a equipe alcança um certo grau de maturidade, atinge-se um modelo de gestão baseado na autonomia. Abre-se mão do modelo centralizado de poder e adota-se a participação colaborativa de todos os membros, onde as responsabilidades são compartilhadas. Agora, todos passam a ser responsáveis pelo sucesso ou não do projeto.

É notável que as metodologias ágeis conferem aos membros da equipe poder, status e capacidade de influenciar os demais, fatores motivacionais (McClelland, 1960) indispensáveis para a formação de equipes auto gerenciáveis.

Seu ambiente organizacional apresenta indivíduos desmotivados, baixos níveis de produtividade e práticas obsoletas de gestão de pessoas? Então recomendo ir em busca de uma certificação que lhe confira amplo conhecimento na aplicação de Métodos e Práticas Ágeis: a certificação PMI-ACP®. Entre nesse projeto com a Projectlab, um dos melhores centros preparatórios existentes no Brasil para as certificações do PMI®. Entre nesse projeto com a Projectlabum dos melhores centros preparatórios existentes no Brasil para as certificações do PMI®.

Você também pode adquirir na Loja Online. O material didático mais completo do mercado, desenvolvido pela RMC, empresa da renomada Rita Mulcahy.

Este post trata-se de um artigo patrocinado (publieditorial).

1º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE

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Nos dias 25 e 26 de outubro de 2013, aconteceu em Aracaju, no hotel Riverside, o 1º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. O evento contou com diverso workshops, minicursos e palestras ministrados por diversos profissionais de renome nacional na área de Gerenciamento de Projetos, dentre eles: Rivaldo Boto e Andriele Ribeiro. A temática “Ferramentas de Gerenciamento de portfólios, programas e projetos” abordou o uso de novas e modernas tecnologias em prol do gerenciamento de múltiplos projetos. Houve ainda a venda de livros com descontos exclusivos, premiação do voluntário do ano e sorteio de diversos brindes fornecidos pelos patrocinadores do evento. A programação completa pode ser vista logo abaixo:

programação

Fotos do Evento

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Certificação CAPM: o projeto

I – VISÃO GERAL

No mundo globalizado, as certificações têm um peso cada vez mais importante quando se fala em contratação e ascensão profissional dentro das organizações. Nesse cenário, a certificação CAPM® tem se mostrado uma ferramenta indispensável de visibilidade e comprovação de profundo conhecimento teórico na área de gerenciamento de projetos. Mas afinal, o que é CAPM®? Continuar lendo “Certificação CAPM: o projeto”

Publicado em Certificações, Evento, Gerenciamento de Projetos, Riscos

1º Seminário de Gestão de Projetos do PMI-SE

Ocorreu no dia 24/11/2012 o 1º Seminário de Gestão de Projetos do PMI-SE na Faculdade de Negócios de Sergipe. O evento contou com a participação dos alguns membros da diretoria do PMI-SE e também de dezenas de profissionais atuantes em Gerenciamento de Projetos no estado de Sergipe. O presidente do capítulo abriu o evento com o anúncio da posse do novo Diretor de Eventos, Luciano Passos.

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