Resultado da Enquete: “Na sua opinião, qual é a área de conhecimento mais importante do Gerenciamento de Projetos?”

Análise

Pelo resultado da enquete é possível observar que a maioria dos leitores desse blog que votaram (28% – 27 votos), acreditam ser o Escopo a área de conhecimento mais importante do Gerenciamento de Projetos.  Isso deve-se ao fato de que um escopo mal definido, pode por em risco todo o sucesso de um projeto. Em segundo lugar, figura a área das Comunicações como sendo a mais importante com 25 votos (26%). Não basta ter um escopo bem definido, é preciso que os stakeholders tenham uma boa comunicação durante o decorrer do projeto. Saber o que comunicar, a quem, através de que meio é fundamental para garantir que as informações sobre o projeto cheguem as interessados de maneira adequada. Isso pode ser apoiado com a definição e uso da Matriz de Comunicação. Logo em seguida, a área de Integração aparece como a mais relevante obtendo 9 votos (9%) . À área de integração cabe a tarefa de articular as partes interessadas para que objetivos do projeto sejam atingidos. Mais atrás e não menos importantes, aparecem empatadas as áreas de Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Qualidade com 8 votos cada (8%). Gerenciar os riscos do projetos, eliminando-os ou mitigando-os, é fundamental para evitar que o imponderável coloque em xeque o sucesso do projeto. Do mesmo modo, gerenciar a qualidade é garantir que o produto seja desenvolvido corretamente segundo suas especificações e dentro dos padrões exigidos pelo mercado, cada vez mais competitivo. Por fim, aparecem as áreas de Custos, Tempo e Aquisições com 6 (seis), 6 (seis) e 0 (zero) votos, respectivamente.

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O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute – PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações .

EMENTA 

Definição de Projeto. O PMI e o PMBOK. A certificação PMP. O contexto de Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. O papel do gerente de projetos. Desenvolvimento de documentos do projeto. As áreas de conhecimento do PMBOK. Ciclo de vida do projeto. Gerenciando escopo, tempo e custos do projeto. Ferramentas de Projeto; Planejando e controlando o projeto com o OpenProj.

Instrutor: José Daniel Ettinger Chagas
Início: 01-10-2011
Termíno: 19-11-2011
Carga Horária: 40h
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Este livro ajudará em muito a preparar o profissional para melhor atingir metas, cada vez mais desafiantes, através do bom gerenciamento de projetos.