Resultado da Enquete: “Na sua opinião, qual é a área de conhecimento mais importante do Gerenciamento de Projetos?”

Análise

Pelo resultado da enquete é possível observar que a maioria dos leitores desse blog que votaram (28% – 27 votos), acreditam ser o Escopo a área de conhecimento mais importante do Gerenciamento de Projetos.  Isso deve-se ao fato de que um escopo mal definido, pode por em risco todo o sucesso de um projeto. Em segundo lugar, figura a área das Comunicações como sendo a mais importante com 25 votos (26%). Não basta ter um escopo bem definido, é preciso que os stakeholders tenham uma boa comunicação durante o decorrer do projeto. Saber o que comunicar, a quem, através de que meio é fundamental para garantir que as informações sobre o projeto cheguem as interessados de maneira adequada. Isso pode ser apoiado com a definição e uso da Matriz de Comunicação. Logo em seguida, a área de Integração aparece como a mais relevante obtendo 9 votos (9%) . À área de integração cabe a tarefa de articular as partes interessadas para que objetivos do projeto sejam atingidos. Mais atrás e não menos importantes, aparecem empatadas as áreas de Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento da Qualidade com 8 votos cada (8%). Gerenciar os riscos do projetos, eliminando-os ou mitigando-os, é fundamental para evitar que o imponderável coloque em xeque o sucesso do projeto. Do mesmo modo, gerenciar a qualidade é garantir que o produto seja desenvolvido corretamente segundo suas especificações e dentro dos padrões exigidos pelo mercado, cada vez mais competitivo. Por fim, aparecem as áreas de Custos, Tempo e Aquisições com 6 (seis), 6 (seis) e 0 (zero) votos, respectivamente.

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Curso Gerência de Projetos com PMBOK

O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute – PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações .

EMENTA 

Definição de Projeto. O PMI e o PMBOK. A certificação PMP. O contexto de Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. O papel do gerente de projetos. Desenvolvimento de documentos do projeto. As áreas de conhecimento do PMBOK. Ciclo de vida do projeto. Gerenciando escopo, tempo e custos do projeto. Ferramentas de Projeto; Planejando e controlando o projeto com o OpenProj.

Instrutor: José Daniel Ettinger Chagas
Início: 01-10-2011
Termíno: 19-11-2011
Carga Horária: 40h
Horários: Sábado – 08hs às 13hs
Categoria Desconto Valor
Aluno DCOMP 30% R$ 350,00
Aluno DEE 30% R$ 350,00
Aluno CCET 20% R$ 400,00
Aluno CCSA 20% R$ 400,00
Aluno UFS 15% R$ 425,00
Aluno Externo 10% R$ 450,00
Profissional CCET 10% R$ 450,00
Profissional CCSA 10% R$ 450,00
Profissional UFS 5% R$ 475,00
Profissional Externo 0% R$ 500,00

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Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projetos

DICA DO BLOG

Na obra encontram-se explicações detalhadas, exemplos, exercícios resolvidos; constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia- a -dia, com o objetivo de tornar mais claros os conceitos genéricos colocados no guia, além de questões simuladas, artigos e descrição dos processos de gerenciamento de projetos.

O livro é de grande valia para a aprendizagem em gerenciamento de projetos, complementando outros manuais. Possui qualidades como: clareza, objetividade e precisão da exposição da metodologia. Será de grande utilidade em cursos de treinamento gerencial. A obra pretende dar subsídios tanto para os profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto, quanto para aqueles que vislumbram obter sua certificação Project Management Professional (PMP). O autor Paul Dinsmore é o primeiro residente da América Latina a obter a certificação PMP e é reconhecido mundialmente como expert no assunto.

O livro pode ser lido de várias maneiras de acordo com a necessidade de cada leitor. Para quem pretende se reciclar, basta ir ao capítulo que tenha maior curiosidade ou dificuldade. Os capítulos trazem os conceitos principais, exercícios resolvidos constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia-a-dia, além de questões simuladas.

Este livro ajudará em muito a preparar o profissional para melhor atingir metas, cada vez mais desafiantes, através do bom gerenciamento de projetos.