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O novo Triângulo de Talentos do PMI

O Project Management Institute (PMI®) é uma entidade sem fins lucrativos que visa disseminar pelo mundo as melhores práticas em gerenciamento de projetos e fomentar o seu desenvolvimento por meio de publicações, eventos e programas de certificações. Assim como a profissão de gerente de projetos, essa instituição está em constante evolução. Prova disso, é a recente implantação (01/12/2015) de um novo conceito em seu Sistema de Registro da Certificação Continuada (CCRS): o Triângulo de Talentos. Leia o resto deste post

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O que muda no exame PMP em 2016

O exame PMP sofreu em 12 de janeiro de 2016 diversas mudanças, conforme previamente informado na Delineação do Conteúdo do Exame PMP®, publicado pelo PMI®, em abril de 2015. Esse documento contém muito mais informações do que as definições e conceitos abordados no Guia PMBOK®, os quais são cobrados no exame.

Primeiramente, é preciso entender por que o exame PMP mudou. Em média, a cada 5 anos o PMI realiza um estudo sobre o delineamento de papéis (RDS – Role Delineation Study), o qual fornece uma descrição detalhada sobre o papel do profissional de gerenciamento de projetos. Segundo o PMI [1], este estudo incluiu uma pesquisa global em larga escala com profissionais certificados PMP® para validar atualizações em domínios, tarefas, conhecimentos e habilidades. Ele captura as visões dos gerentes de projetos de todas as indústrias, ambientes de trabalho e regiões e serve como base para o exame PMP®, além de garantir sua validade e relevância. Leia o resto deste post

Benchmarking em Gerenciamento de Projetos no Brasil

Relatório do estudo de benchmarking em gerenciamento de projetos no Brasil, realizado em 2009 por profissionais voluntários de todo o país, representando suas respectivas seções regionais do Project Management Institute – PMI. Foram avaliadas 300 importantes organizações no Brasil.

Nota: Bem que um benchmarking semelhante poderia ser realizado pelo PMI Sergipe Chapter que está sendo formado agora. O estudo seria feito com dezenas de empresas sergipanas a fim de verificar se as mesmas seguem as tendências nacionais ou se ainda estamos longe do nível de maturidade em gerenciamento de projetos alcançado no restante do país.

Fonte: Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2009, Project Management Institute – Chapters Brasileiros