Ocorreu entre os dias 18 e 20 de Setembro de 2014 o 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. O evento foi realizado no Hotel Mercure em Aracaju e teve como tema central “Gestão de Stakeholders”. O objetivo foi proporcionar uma troca de experiências e a disseminação do conhecimento em Gerenciamento de Projetos através de palestras, minicursos e apresentação de casos reais em diversas áreas.

Fui convidado para ser palestrante de um minicurso com o seguinte tema: “Gerenciamento do Tempo com o Microsoft Project 2013”. Nele, foi possível apresentar aos participantes os conceitos definidos no PMBOK que norteiam a disciplina de Gerenciamento do Tempo em Projetos, bem como a aplicação prática dos mesmos através da ferramenta Microsoft Project 2013. Ao final do curso os alunos puderam aplicar, em um estudo de caso, todo o conhecimento adquirido.
Houve ainda outro minicurso sobre o método PM4Plane, abordando a aplicação combinada de Scrum + PMBOK. As palestras foram separadas de acordo com sua abordagem ágil ou tradicional. Diversos nomes de destaque nacional apresentaram seus trabalhos, bem como uma integrante do board do PMI Internacional, Maria Castelanni, que trabalhou o tema “CONFIANÇA, principal aliado para o sucesso das relações interpessoais”.